52°21′0.8″N 4°49′56.6″E / 52.350222, 4.832389

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Greenpeace International

Cadre

Forme juridique	Organisation non gouvernementale internationale
But	Écologisme, protection de l'environnement
Zone d’influence	Monde

Fondation

Fondation	1979 suite à l'union des bureaux européens, américains et ceux du Pacifique

Identité

Siège	Amsterdam (Pays-Bas)
Personnages clés	Kumi Naidoo (directeur international)
Président	Lalita Ramdas
Méthode	Non-violence, Désobéissance civile, lobbying, Expertise
Membres	+ 3 millions d'adhérents(-donateurs)
Employés	1 500 salariés
Site web	www.greenpeace.org

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Greenpeace (de l'anglais : paix verte) est une organisation non gouvernementale de protection de l'environnement présente dans plus de quarante pays à travers le monde. Fondé après le mouvement Don't Make a Wave Committee (en) visant à s'opposer aux essais nucléaires aux États-Unis^[1], Greenpeace est un groupe de plaidoyer luttant contre les plus grandes menaces pour l’environnement et la biodiversité sur la planète^[2],[3].

Organisation

Action de Greenpeace contre Esso.

Greenpeace naît à Vancouver en 1971 quand un groupe de quatorze militants pacifistes et écologistes (David McTaggart, John Cormack, Jim Bohlen, Paul Watson, Bill Darnell, Patrick Moore, Lyle Thurston, Dave Birmingham, Terry Simmons, Richard Fineberg, Bob Hunter, Ben Metcalfe, Bob Cummings et Bob Keziere) embarquent à bord d'un vieux chalutier, le Phyllis Cormack, pour empêcher les essais nucléaires américains sur le site d'Amchitka en Alaska. Dès 1972, les États-Unis cessent leurs essais nucléaires atmosphériques.

Très vite, le groupe cherche un nom évocateur de sa double préoccupation : environnement et pacifisme. Les termes green (vert) et peace (paix) sont ceux qui résument le mieux leur démarche.

En 1979, Greenpeace devient une organisation internationale quand les bureaux d’Europe, du Pacifique et d’Amérique se réunissent pour constituer Greenpeace International. Depuis 1989, l'organisation a son siège basé à Amsterdam (Pays Bas), d'où sont définies et coordonnées les campagnes de l'ONG.

Adhérents

En 2012, l'organisation compte plus de 3 millions d'adhérents-donateurs et emploie 1 500 salariés^{[réf. nécessaire]}, pour un budget global d'environ 210 millions d'euros. Ses recettes proviennent exclusivement des dons de ses adhérents (notamment à travers des campagnes dites de street fundraising^[4]) et de fondations^[5].

Valeurs fondamentales

Membres de Greenpeace.

Action de protestation dénonçant l’impact du Barrage de Belo Monte.

• Le principe de non-violence :

Le principe de non violence est un élément fondamental de la démarche de Greenpeace et est au cœur même de ses actions. Jamais de dégradation de matériels, jamais de violence envers qui que ce soit. Cette tactique d'interposition des volontaires de Greenpeace pour empêcher une nuisance, imposer un temps d'arrêt pour poser le débat, forcer le positionnement des acteurs, a été inaugurée par les fondateurs du mouvement qui se placèrent dans la zone d'essai de la bombe atomique américaine en Alaska.

• Indépendance financière et politique :

Pour garder son indépendance, Greenpeace refuse les subventions publiques et les contributions d’entreprises et est financée à 100% par les dons de ses adhérents-donateurs. Cette indépendance politique et financière assure à Greenpeace une liberté totale d’expression et d’action en tout lieu et en toute circonstance.

• Un contre-pouvoir :

Greenpeace mobilise l’opinion publique, construit des rapports de force et oblige les décideurs politiques et économiques à prendre en compte les problèmes environnementaux.

• L’application du principe de précaution :

L’identification d’un risque pour l’environnement ou la santé publique doit imposer la prudence et conduire à ne pas entamer ou poursuivre l’activité générant ce risque.

• Enjeux internationaux :

Greenpeace concentre son attention sur les problèmes globaux qui menacent l'environnement au sens large et qui constituent des enjeux planétaires : changements climatiques, consommation énergétique, prolifération nucléaire, dégradation de la biodiversité, pollutions génétiques, dissémination des produits toxiques...

Méthode

La méthode de Greenpeace repose en partie sur des actions directes non-violentes parfois très médiatisées, qui ont fait sa renommée. S'appuyant sur les retombées de ces actions pour informer les médias et le public, l'organisation agit aussi en tant que lobby auprès des autorités politiques et des dirigeants d'entreprises afin de promouvoir les changements appropriés. Derrière les actions spectaculaires de Greenpeace, il y aussi le travail essentiel d'expertise, d'investigations techniques et scientifique, de construction d'argumentaires qui fonde les campagnes de l'organisation. Greenpeace a ainsi contribué activement à l'élaboration de plusieurs traités internationaux qui protègent l'environnement.^{[réf. nécessaire]}

Greenpeace est très connue pour l'utilisation de bateaux lors de ses campagnes de protestation et d'intervention directe. L'un d'entre eux, le Rainbow Warrior I, est devenu célèbre en 1985 dans ce qui a été appelé en France « l'affaire du Rainbow Warrior » ou « l'affaire Greenpeace » : les services secrets français l'ont fait couler avec deux mines magnétiques placées sous sa coque par des plongeurs de l'armée française dans le port d'Auckland alors que celui-ci se préparait à une croisière de protestation contre les essais nucléaires français de Moruroa. Au cours de cet attentat organisé par le gouvernement français, le photographe Fernando Pereira a été tué par l'explosion de la seconde mine magnétique.

La flotte Arc-en-Ciel

Le Beluga II, navire de Greenpeace.

Dès sa création l'organisation a utilisé des navires pour mener des campagnes à travers toutes les mers du globe. S'il lui arrive d'affréter des bateaux, elle en a également acheté qu'elle transforme pour mener à bien ses missions. Le plus emblématique est certainement le Rainbow Warrior coulé en 1985 dans un attentat des services secrets français. En 2012, la flotte comprend trois navires :

• le Rainbow Warrior III inauguré le 14 octobre 2011 ;
• le MV Arctic Sunrise ;
• le MV Esperanza.

Anciens navires de la flotte :

• le Rainbow Warrior I coulé en 1985 ;
• l’Argus ;
• le Moby Dick ;
• le Beluga II ;
• le Rainbow Warrior II cédé à une ONG du Bangladesh en 2011^[6].

Campagnes

Après avoir consacré ses premières années à la lutte contre les essais nucléaires et à la défense des espèces (en particulier contre l'extinction des baleines), elle se consacre à de nombreux thèmes. Greenpeace demande :

• une lutte efficace contre la pollution chimique (notamment par l'élimination des substances chimiques toxiques) ;
• la protection des forêts anciennes et la lutte contre la destruction de l'Amazonie ;
• une lutte efficace contre le réchauffement climatique ;
• la préservation des mers et du milieu marin ;
• la fin de la course aux armements, condition nécessaire à la paix ;
• l'abandon de la culture des OGM en plein champ ;
• la sortie du nucléaire (civil et militaire) ;
• l'interdiction de l'immersion des déchets radioactifs ;
• la promotion d'un modèle de développement durable.

Elle soutient les énergies renouvelables et relaie les campagnes de sensibilisation sur l'application du protocole de Kyoto, en particulier aux États-Unis. Greenpeace milite également pour la sauvegarde de la biodiversité, contre les rejets toxiques et les organismes génétiquement modifiés.

Greenpeace soutient le Chef Raoni dans son combat contre le Barrage de Belo Monte au Brésil.

Greenpeace s'est également opposé à la filière nucléaire des réacteurs à neutrons rapides : voir à ce sujet Superphénix, réacteur en démantèlement sur le site nucléaire de Creys-Malville.

Principales actions de Greenpeace

1971 : Suite à la première action de Greenpeace, les États-Unis stoppent leur campagne d'essais nucléaires à Amchitka, en Alaska^[7].

1978 : Les actions de Greenpeace mettent fin au massacre des phoques, chassés pour leurs peaux, dans les Orcades, en Écosse^{[réf. nécessaire]}.

1982 : À la suite des actions directes menées en mer contre les baleiniers, la Commission Baleinière Internationale adopte un moratoire sur la chasse commerciale. [1].

1983: Moratoire sur le rejet en mer (dumping) de déchets radioactifs voté par la convention du dumping de Londres^[8].

1989 : Adoption par les Nations Unies d’un moratoire sur l'utilisation des filets dérivants. Greenpeace avait révélé le caractère destructif de cette méthode de pêche^{[réf. nécessaire]}.

1991: Signature du traité de l'Antarctique interdisant l'exploitation minière pour 50 ans^[8].

1994 : La convention de Bâle interdit l’exportation de déchets toxiques, des pays OCDE vers des pays non OCDE^{[réf. nécessaire]}.

1995 : Shell se résigne à ne pas couler la plateforme pétrolière de Brent Spar en Atlantique après les actions de Greenpeace^[8].

1997 : Après une longue campagne initiée en 1988 avec d'autres ONG, les ministres des pays industrialisés adoptent le Protocole de Kyoto qui doit permettre de limiter les émissions de gaz à effet de serre^{[réf. nécessaire]}.

2000 : Après plusieurs années de pression, le groupe St Gobain – Lapeyre s’approvisionnera à 100% fin 2005 en produits FSC (conseil de bonne gestion forestière)^{[réf. nécessaire]}.

2002 : Suite à dix années de campagne en Amazonie, l'exploitation de l'acajou fait enfin l'objet d'un moratoire, et est inscrit à la CITES (la convention sur le commerce international des espèces menacées d'extinction). Cette inscription permettra d'assurer la survie de cet arbre, son commerce étant mieux contrôlé^{[réf. nécessaire]}.

2001-2006 : En avril 2001, suite aux actions de Greenpeace, un accord est conclu avec le gouvernement de Colombie-Britannique et les exploitants forestiers pour protéger 20 vallées de forêts primaires et suspendre temporairement les coupes dans 68 autres vallées. Début 2006, ce sont plus de 2 millions d’hectares de forêts primaires qui sont enfin protégées^[9].

2006 :

• Première publication du Guide to Greener Electronics (guide pour une électronique plus verte), destiné à évaluer les impacts environnementaux des principales entreprises des secteurs de l'électronique et de l'informatique.
• Les multinationales du soja ont adopté un moratoire de deux ans sur l’achat de soja provenant de zones nouvellement déforestées en Amazonie^{[réf. nécessaire]}.

2007: Apple accepte de retirer la plupart des substances toxiques contenues dans ses ordinateurs^[8].

2010 :

• Nestlé rompt son partenariat avec Smart, auprès duquel il s'approvisionnait en huile de palme^[10].
• L’Association des produits forestiers du Canada (FPAC) et neuf organisations environnementales, dont Greenpeace, ont annoncé la signature d’un accord sans précédent sur la conservation de la forêt boréale canadienne. Cet accord porte sur 72 millions d’hectares de forêts publiques, actuellement sous concession des membres de la FPAC. Une fois pleinement mis en œuvre, il permettra de préserver une grande partie de l’immense forêt boréale canadienne, de protéger le caribou des bois (espèce en voie d’extinction) et de fournir un avantage compétitif aux entreprises signataires.^{[réf. souhaitée]}

Réseaux

Implantation des bureaux nationaux de Greenpeace

Greenpeace a rejoint le collectif « Stop EPR » qui s'oppose aux projets d'un réacteur pressurisé européen à Olkiluoto (Finlande) et à Flamanville (Manche).

Personnalités

• Bob Hunter
• David McTaggart
• Kumi Naidoo
• Patrick Moore
• Paul Watson
• Ben Metcalfe^[11]

Greenpeace France

Greenpeace France est une association. Elle est issue de la fondation en 1977 d'un bureau français de Greenpeace, qui avait dû fermer entre 1987 et 1989^[12], après la polémique consécutive à l'affaire du Rainbow Warrior. Elle compte 150 000 adhérents en 2012 et 65 salariés^[13]. Son budget annuel est d'environ 12 millions d'euros en 2011, et ses ressources proviennent intégralement et exclusivement de donateurs privés. Elle ne perçoit donc aucune subvention ni de l'État, ni d'entreprise. Greenpeace France indique que le nombre de ses donateurs privés est passé de 23 000 en 1998 à 140 000 en 2011^[14].

Le directeur général de Greenpeace France a été Pascal Husting entre 2005 et 2011. Robert Lion a succédé en novembre 2008 à Katia Kanas à la présidence de l'association. Il quitta ses fonctions un an plus tard pour rejoindre Europe Ecologie. Greenpeace France a été présidée par Céline Rodriguez, puis par Sylvain Breuzard depuis début 2012.

En décembre 2009, Greenpeace s'est introduit en force à l'Assemblée nationale pour peser sur les débats des députés à quelques jours du lancement du sommet de Copenhague. L'action suscitera de nombreuses réactions^[15].

Jean-François Julliard devient le directeur général de Greenpeace France le 1^er février 2012^[16].

Critiques

Dans son livre Qui a tué l’écologie ?^[17] Fabrice Nicolino dénonce l'évolution de Greenpeace vers une organisation capitaliste dirigée essentiellement par des professionnels et non plus par des militants. Il donne l'exemple de l'ancien directeur général de Greenpeace France, Pascal Husting^[18], qui a longtemps travaillé dans le monde de la finance. Les "recruteurs d'adhérents" ne sont pas tous des bénévoles ni nécessairement des adhérents de Greenpeace, mais des salariés formés et rémunérés directement par Greenpeace^[19]. Néanmoins très impliqués, ils sont formés 2 jours en interne, ne passant pas par des prestataires de services comme la majorité des associations. Cependant, les cdd qui n'excèdent pas un mois et la forte pression pour atteindre un objectif quotidien remet en cause la qualité de la démarche.

Notes et références

Voir aussi

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→ D'autres articles audio

Bibliographie

• Pierre Gleizes, Rainbow Warrior mon amour : Trente ans de photos aux côtés de Greenpeace, Paris, Editions Gléna, collection Hommes et océans, 2011 (ISBN 978-2-7234-8455-8) 
• Robert Hunter, Les combattants de l'arc-en-ciel : La première expédition de Greenpeace, Paris, Editions Gallmeister, collection NAT WRITING, 2007 (ISBN 2-3517-8009-4) 
• Philippe Lequenne, Dans les coulisses de Greenpeace, Paris, L'Harmattan, 1997 (ISBN 2-7384-5358-9) 
• Olivier Vermont, La face cachée de Greenpeace, Paris, Albin Michel, 1997 (ISBN 2-226-08775-3) 
• Pierre Kohler, Greenpeace - Le vrai visage des guerriers verts, Paris, Presses de la Cité, 2008 (ISBN 2-258-07354-8) 

Article

• (en) Patrick Moore, « Why I Left Greenpeace », The Wall Street Journal, 22 avril 2008. Consulté le 16 décembre 2008

Articles connexes

• Rainbow Warrior

Liens externes

• (en) Site officiel de Greenpeace International
• (fr) Greenpeace France
• (fr) Greenpeace Canada
• (fr) Greenpeace Suisse
• (fr) Greenpeace Belgique
• (fr) Greenpeace : Opération Plutonium : un documentaire en cinq épisodes sur les coulisses de Greenpeace (format DVD)

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